产品线现横跨9个品类，拥有20多个国际知名品牌，其中超过一半的知名品牌通过兼并与收购获得，使用雀巢品牌的食品、饮料和医药用品产品近万种，这就是雀巢，全球最大的食品制造商。

　　而今，一度被形容为“多而不精”的雀巢也开始谋求转型，转向一个健康、营养、高科技和个性化饮食的倡导者。

　　血液中的并购基因

　　1987年，中国北部黑龙江省不起眼的一座小城双城市，甚至还没有一条像样的路，就是这样一个让其他跨国公司为之却步的地方，雀巢却把它作为了进军中国市场的桥头堡，向农户教授饲养奶牛和采奶技术，同时也开始在这里建厂。

　　同年，与雀巢一样看好中国市场的其他跨国巨头们也来到中国，肯德基在北京前门繁华地带设立了中国第一家餐厅，世界手机巨头摩托罗拉公司在北京设立了办事处。而在南方的广州，法国达能公司也成立了达能酸奶公司。

　　雀巢的长远战略目光在十几年后得到了体现——对奶源掌握不了主动权导致产品成本过高，2004年左右，世界五大牛奶巨头法国达能、意大利帕玛拉特、美国卡夫、英国联合利华、荷兰菲仕兰在该领域相继黯然退出中国市场，唯有雀巢硕果仅存。

　　实际上，雀巢公司于1867年诞生于瑞士日内瓦湖畔一个名叫韦维的小镇上，药剂师亨利·内斯尔创立一个牛奶制品工厂作为开端，但其飞跃是从7年后，朱勒斯·蒙耐瑞特从他手里收购公司后开始。