“我们认为，现有的西班牙语电视台与25年前的美国广播公司（ABC）、哥伦比亚广播公司（CBS）和全国广播公司（NBC）一样，囿于陈旧的模式，”在上述展示之前两天，洛佩茨啜饮着咖啡说，“我们将使用完全一样的战略，赢得显著份额。”

　　当然新闻集团也不会缺少竞争者。在整个美国新闻和娱乐业界，恐怕没有哪家公司不在争先恐后地推出针对西语裔美国人的新产品，同时寻找为现有频道吸引更多观众的妙法。西班牙语电视界的长期领袖Univision乘着收视率上节节胜利的东风，仅在今年就已经推出了三个新电视台。2013年，该公司还将与迪士尼旗下的ABC合作，引进24小时无间断的英语有线新闻频道，测试其受众对英文节目的胃口。

　　NBC环球的母公司康卡斯特（Comcast）正在支持一个称为ElRey的新电视频道，电影制片人罗伯特-罗德里格兹（Robert Rodriguez）将为其制作节目。同时，康卡斯特旗下的Telemundo频道正投入资源，尝试大幅增加原创节目的比例，以此与主要靠进口节目维持的其他电视台进行差异化竞争。该频道还和NBC环球整合资源，共同进行大选相关报道。不论往哪个方向看去，都是同样的景象，维亚康姆（Viacom）、时代华纳（Time Warner）、雅虎（Yahoo）、美国在线（AOL）和YouTube全都紧锣密鼓。

　　“回顾我的媒体生涯，”从业37年之久的媒体老兵、Univision首席执行官兰迪-法尔科（Randy Falco）表示，“好几次情势变化得都非常快，但这次可能是我见过最快的一趟。”

　　推动这一切活动的力量显而易见。于2010年完成的最近一份人口普查清晰地显示：美国西语裔人口的迅猛增长，乃是重塑着美国人口统计学最重要、最突出的趋势。美国现在已有5,200万拉美裔人口，预计到2050年该数字将增长至1.33亿，意味着每三位美国人当中就有一个属于西语裔。根据尼尔森媒体研究（Nielsen Media Research）的统计，过去十年来，美国人口增长中有50%都来自这一族群，其年消费能力已达到1万亿美元，并将于2015年攀升至1.5万亿美元。如果把美国西语裔人口当成一个国家计算，那就是世界第九大经济体。

　　“对许多公司来说，西语裔市场已不能再被视为一个小众市场，”总部设在得州奥斯汀的Latin Works市场咨询公司的联合创始人亚历克斯-卢拉斯（Alex Ruelas）说，“它正在成为主流市场相当重要的一个部分，正促成整个消费者世界的重塑，其影响出乎很多人的意料。”

　　如果你是百事可乐或宝洁之类的大公司，你会发现，西语裔人口不仅带来了数量增长迅猛的消费者，而且他们的消费能力特别突出。尽管平均家庭收入仍然低于全美总体水平——这一差距正在缩小——西语裔人口消费碳酸饮料、服饰和消费电子的比例都特别高，尿布、婴儿床等等与婴儿有关的商品就更不用说了。“我们真的很喜欢购物。”Telemundo总裁埃米利奥-罗曼诺（Emilio Romano）说。

　　这些数据本就利好广告市场发展，而西语裔在人口构成方面的惊人特征也不容忽视：美国西语裔的中位年龄是27岁——正居于媒体世界最热衷追逐的18～34年龄段的中间——相比之下，非西语裔白人的中位年龄是42岁。出于多方面原因，营销人员愿意为年轻受众支付溢价：他们的品牌偏好尚未完全确立；他们成为所谓影响者（即他们的认可可能引起流行趋势）的概率极高；很难用传统渠道打动他们。默多克和其他媒体人士显然已经意识到，把握这些人就是把握未来。

　　这些“新美国人”与父辈的区别不仅是皱纹更少。根据皮尤研究中心（Pew）的调查，尽管西语裔人口中只有不到三分之一称自己以英语为主要语言，但在出生于美国人群中——18岁以下西语裔人口中十分之九都属于此类——这一比例上升至40%，而余下那部分大多称自己精通双语。

　　日益普及的语言意味着日益普及的文化，这些西语裔青年与非西语裔同龄人之间的认同感，远远超过了他们的先辈。“他们眼中的世界与先辈不同，”Latin Works联合创始人卢拉斯表示，“尽管背景各不相同，青年消费者之间的区别更小，这和过去不一样了。”

　　所有这些电视新秀都有个共同敌人：Univision。后者创立于1962年，旗下资产包括同名旗舰电视台、Telefutura广播网络和Galavision有线电视台。2007年，由以色列裔美国亿万富豪哈伊姆-萨班（Haim Saban）领导的一个财团收购了Univision。逾20年来，Univision都是唯一的全国性西班牙语广播集团，作为先行者的优势尽显：在精通双语的西语裔人口中最受欢迎的50个节目里，有48个是在Univision播出，更为惊人的是，该网络覆盖了97%的西语家庭。