平安集团董事长 马明哲
新平安银行的揭牌仪式,马明哲并没有出席。
在24年的平安历程中,收购深发展具有里程碑意义,这不仅让平安的总资产突破2万亿元大关,也使得平安银行成为全国性银行,更让马明哲的混业帝国越来越现实。
8月24日,平安集团公布了上半年业绩,在今年保险行业业绩普遍滑坡的背景下,平安实现净利润139.59亿元,同比增长9.4%。同时,保险、银行、投资三大板块的业务融合度越来越高。
这是马明哲愿意看到的结果。在当天的业绩新闻发布会上,马明哲再次强调,未来8到9年,“保险、银行、投资”三大业务对集团的贡献达到三分天下。
但这个目标实现并不容易。现阶段平安集团的板块结构中,保险利润贡献占到60%,银行约30%,投资仅为10%左右,后者相差悬殊。投资板块包括信托、证券、基金以及股权投资等。其次,投资板块的业务的提升依赖保险、银行两大板块的支持,保险提供销售支持,银行提供渠道支持。但在分业监管环境下,投资板块的业务与前两者的融合存在障碍。
平安的法宝是进行交叉销售,这在一定程度上获得了进展。但在许多环节,特别是保险与证券、银行的业务销售上,受到法律的严格限制。这种限制一定程度上阻碍了平安集团发展。
马明哲自己也称,混业金融犹如带着镣铐在跳舞。
平安混业步伐
随着“平深恋”的顺利收官,平安综合金融帝国成形。
创业24年。从一个13人的小作坊,到现在正式员工8万多人的“平安金融帝国”。马明哲看着中国平安几何式发展壮大,其中的机遇和挑战只有他自己“甘苦自知”。
上世纪90年代,马明哲去香港。在那里看到香港的银行既能发信用卡,还能代销证券、保险等产品,就萌生了混业金融的想法。回来不久,马明哲就把想法跟时任证监会主席刘鸿儒沟通。刘表示,这个意识绝对符合我国金融机构改革的方向。马明哲的想法由此而定。
马明哲当年并没有“综合金融”这一清晰的想法,只是设想把保险做起来后,未来有没有机会做银行、做信托都不得而知。
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