和青橙手机一样在互联网上掀起风波的是小辣椒手机，记者在北斗小辣椒手机的官网上看到，“9月1日第二轮10万台北斗小辣椒手机预售已售罄”的字样赫然在列。

　　而在山寨手机的大本营深圳，有更多的中小手机厂商在摩拳擦掌，准备学小米模式。几乎所有的手机厂商都认定电子商务渠道是未来的趋势，因此都开始小心翼翼的尝试。

　　不久前刚刚从360回购股份的刷机精灵CEO文博表示，深圳有一大批想要模仿小米模式的中小手机厂商自己没有能力在网上卖手机，这些手机厂商的手机质量已经相当稳定。看重这块市场，刷机精灵推出了一个“力荐机”的业务，其模式和360特供机十分相似，即通过自己的互联网流量帮助手机厂商在网上卖手机。

　　小米模式的核心

　　小米的成功，给手机行业带来的最大的冲击是观念上的冲击，尤其是利用互联网渠道做品牌，利用互联网渠道卖手机。

　　在传统的零售领域，300块钱的手机通常被卖到500块，1000块钱的手机通常被卖到1500块，由于渠道层层加价，使得手机销售的中间环节成本非常高昂。

　　今年以来，苏宁、国美、迪信通等实体渠道的手机卖场受到了较大的冲击。今年上半年，A股上市公司深圳爱施德巨亏了2.68亿，成为国内十大A股亏损上市公司之一，传统手机销售商的日子难过可见一斑。

　　正是由于传统渠道销售手机的成本过高，逼迫一些手机厂商开始寻找新的渠道，小米模式就是在这种背景下开始流行的。

　　龙旗副总裁刘渝龙预估，今年国内通过互联网售出的手机预计将会达到5000万台，而去年仅为2000万台，其增长速度非常惊人，通过互联网销售的手机已经能够占到国内手机总销量的10%到15%，这已经是一个不可小视的市场。

　　目前国内互联网上销量最大的是苹果的iPhone（包含大量水货手机），然后是三星的Galaxy系列，然后才排得上专走互联网渠道的小米。

　　那些主要依靠互联网渠道的“淘品牌”类手机，大都活得很艰难。因为网络流量的成本越来越高，一旦停止购买广告和流量，销量马上就快速下降。

　　“我们前一段时间去算过在网上销售一部手机的成本，居然高达二三百块钱。”深圳innos手机的总经理老王告诉记者。

　　小米的门徒

　　降低流量成本的方式是做社会化营销或者事件营销，在这一点上小米给业界带来的观念冲击同样是巨大的。

　　“半年前我们曾经想去新浪做广告，那时我们居然以为在新浪投放一个banner广告的成本只有几百块钱，结果问下来，一天要几十万。”深圳一家手机厂商总经理给记者讲的这个笑话代表了大多数手机厂商对互联网销售一窍不通。