不过,线上的繁荣并未复制到线下。从联通内部人士微博上晒合约书,到“传联通向小米讨要数亿元价保”,再到“传言两家终止合作”,半年多的时间里,小米公司与运营商的合作就在“谣言四起与不停辟谣”中渡过。
就在小米公司在微博上宣布联通版小米手机售罄之时,记者拨通了联通的10010客服电话,客服人员告诉记者,小米1S仍有存货,但是要以“各大营业厅的库存数量为准。”而在网络上,联通各省网上商城显示仍有存货。
9月中下旬,牛华网记者走访了中关村、双井、公主坟等几家运营商营业厅,看到的是不同的景象。在联通营业厅,此前被担心供不应求的小米手机几乎无人问津,据工作人员介绍,虽然该营业厅并没有获得多少部小米手机的配额,但至今没有售罄,并且每天前来咨询并办理小米手机相关入网手续的消费者寥寥无几。而在某电信营业厅外,“小米手机直降300”的促销招牌赫然醒目。
为何两种渠道出现了截然不同的局面?“线上与线上是两钟完全不同的概念,运营商做的是口碑,必须要和服务、质量、售后以及联系在一起,并且,运营商卖场里可选择的手机更多,小米的优势并不大,”孙永杰表示,“如果小米公司单方面降价,运营商的损失谁来承担?”
“小米的售后目前数量太少,消费者也可以通过快递的方式寄回小米总部,不管是哪种方式,维修的时间成本、人力成本和经济成本都大于市场上的其他机型,”于斌表示,“运营商竞争力大打折扣。”
而卖场的情况更让人蹊跷。在迪信通,当记者想咨询小米手机时,销售人员直接告知,因为小米手机的质量问题导致销量低迷,并且“只能先付费才能看产品。”
“这也许是迪信通不想搭上这趟浑水,”刘兴亮认为,“售后服务跟不上,渠道商也容易陷入尴尬。”
虽然小米公司的纯电商渠道令人耳目一新,但诟病也随之而来。业内人士表示,小米公司于传统渠道商合作时总是心怀芥蒂,前者在合作中无法参与渠道销售等核心流程,总是害怕手机销量不高或者质量出现问题而影响自身品牌;后者也仅是利用小米手机在营销方面影响力扩大经营,但同时也会极力避免渠道优势被合作方掩盖,并为前者是否有助于销售而担心。
“尽管电子渠道上是种创新,但扩张过快总会付出代价,”王影表示。现在小米公司应该要回头看看,这种“轻公司”的“快打法”明显配合不了运营商的步伐。
“一炮而红”的背后:水军+炒作?
“小米手机一炮而红,水军功不可没,”肖培征对记者表示。他的正式身份是一名微博数据开发人员,旨在为第三方提供相应的技术支持,同时也是一名“反水军联盟”人士、@勤娘纸博主。
于斌对此不可置否,“小米营销利用水军的数量不少,他们广泛活跃于微博、论坛、博客和新闻评论。”康国平也认为,“有社会化营销,自然也就会有网络营销账号。”
当销量、利润成谜,质疑声便铺天盖地而来。媒体披露,8月16日发布会当天,粉丝对雷军的疯狂令人诧异,小米公司官方微博转发抽奖送手机的这条微博,转发量竟然达到70万条。尤其是当小米公司宣布“30万小米手机1S在4分12秒之内售罄”时,许多人对此表示了不解。
“说白了,小米就是利用广大用户的从众心理,先造势炒作,表面上让小米手机炙手可热,然后再慢慢转化成实际销售,最大达到‘名符其实’,这是一种无底限的炒作,”肖培征表示,“我们并不反对企业利用网络进行营销,但前提是必须真实、可靠地反映产品的信息,为用户传递正能量。”
“反水军联盟”第一次与小米公司的交锋是在今年的5月份。小米公司在官方微博上发布了“小米青春版”抢购活动,在随后的几天时间内获得了200多万次的转发量,堪比“莫言获得诺贝尔文学奖”的传播效应。作为一个数据样本共享给同行探讨水军行为,肖培征在@勤娘纸上面发了一条“小米手机200万转发营销案列”的微博,令人意想不到的是,在后面的跟帖回复中,米粉们以此为对@勤娘纸进行各种谩骂、人身攻击。
相关阅读
图文推荐
每日推荐
独家策划
更多
-
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处
【大智慧】二十期
李彦宏提狼性,需要根植于百度的“简单可依赖”文化来理解。华为的狼文化,最突出的是它的“攻击性”,坚忍和犀利。不同性质...
-
【大智慧】二十期
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处 -
【人物透视】三十三期
王石:地产教父的潇洒人生 -
【人物透视】三十二期
“土狼”任正非:毛泽东的铁杆粉丝 -
【大智慧】一十九期
美的换帅,民企应如何“去家族化”