CEO斗法微博:刘强东的微博营销是个教训

2012-11-06 10:01:42    成功营销   我要评论0   我要收藏   
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企业领导人可以做一些别人没办法做到的事情,关键看你想不想做、怎么做。当然,还有一些认知是需要企业领导人从刘强东的微博营销中汲取的教训。

  【专家眼】

  企业高管在微博营销中注意事项

  魏武挥 新媒体观察者上海交通大学媒体与设计学院讲师

  1、微博上说话要谨慎,尤其是企业真正意义上的老大,他们说完话是没有退路的。企业内其他人如说错话,还会有上级领导出面解释,但对不起,企业大佬后边再没有别人了。君无戏言。

  2、微博营销要掌握“度”,企业大佬千万不要在微博上做话痨,说多了,网友也会嫌吵、嫌烦。适当有些攻击性,有时会是吸引眼球的元素,但使用不当,也会搬起石头砸自己的脚。

  3、企业高管在微博上的营销要与企业自身的“运营”能力相匹配,不要光忽悠,后面运营跟不上,得不偿失。广告可以适当夸张,但“人”如果忽悠就不一样了,人们对“人”的容错度不高。、

  4、量力而行,依个人性格而定。并非每个企业大佬都适合做微博营销,如果企业老板个人并不是活跃分子、不擅长在微博上调动气氛,不如不做。马化腾就干不了这个活,性格使然。

  CEO微博人格

  教主派

  他们似乎都在试图建立一个以用户为主体的“教派”。

  代表人物:@雷军小米手机创办人兼CEO

  @孙陶然拉卡拉支付有限公司创始人董事长兼总裁

  @陈年凡客诚品创始人董事长兼CEO

  邪教派

  微博就是江湖,他们在自己的行业中,属于不合群的破坏者,是具有杀伤力的“独狼”。

  代表人物:@周鸿祎奇虎360董事长

  @刘强东京东商城董事局主席兼CEO

  公知派

  微博上的大多篇幅都用来关心社会话题了,你几乎会忘记他本职工作是做什么的。

  代表人物:@李开复创新工场董事长兼CEO

  @潘石屹SOHO中国董事长

  公仆派

  完全放下身段,与网友打成一片,成为企业最勤恳的客服。

  代表人物:@吴海桔子酒店CEO

  @徐智明快书包创办人

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