放弃背后是他对风险的控制力，即将拍卖的杭州杭师大地块，“我们还是会选择和一家开发商合作，目前也有家合作单位在跟我们接触，融创拿地有几个硬杠杆，不会盲目追高价拿地，还是会严控风险。”融创拿地的底线，比一般的开发商来得更高。

　　这些放弃的项目中，有的偏远，有的价格过高，有的区域价值不高，只要有一个不符合融创拿地标准的，他们统统放弃，这些，是用经验换来的。

　　融创中国公布的全年数据显示，2013年，其在全国布局的五大城市单独或以合作名义拿地19幅，土地总价款451亿元，土地储备面积达到324.8万平方米，规划建筑面积和归属成本分别为704万平方米。归属于融创中国的土地权益对价达268.6亿元，占融创中国2013年权益合约销售金额375.9亿元的71.4%。

　　孙宏斌坚决不去三四线城市造城，在回答《第一财经日报》记者的提问时，他说：“这个路线不适合我，我不去。”融创进入的城市少，拿地比较集中，才会显眼。孙宏斌认为，2014年融创肯定比2013年拿更多的地。

　　千万不要低估了这个男人的野心，尽管，他表现得如此低调沉着。

　　2013年9月4日，融创中国拿下北京东三环绝版农展馆地块，楼面价高达73099元/平方米，成为北京名副其实的地王，这个项目，在此后孙宏斌的每次公开亮相中都会被提及。

　　孙宏斌的野心和傲气在这一刻展露无遗，“拿得不贵，就算贵，拿了就拿了。”他又想了下，说，“融创现在正处于二线房企的领头位置，要努力跨入一线半房企之列。”这个时候，孙宏斌独有的平衡感又出现了，在面对媒体、面对合作伙伴时，他有很好的角色感，和一根隐形的平衡杆。

　　他不是很善于言辞，这些话，估计憋了又憋，“最可贵的品质是什么，你要估计好风险，愿赌服输。”

　　融创十年，最好最大型的一次聚会，觥筹交错之后，孙宏斌带着他的团队，没有离开，他们工作会议还将继续。