从陈晓败走到非执行董事张大中出任国美董事局主席，有人将这一结果称之为“黄氏家族”的复辟成功。

　　不到四年的时间里，国美经营权与控制权是否一体化的矛盾斗争，成为贯穿整个局面变化的根本线索。

　　也正是在这段时间里，那个曾经对黄光裕放言“苏宁哪一天做不过你，我就把苏宁送你”的张近东，如今正筹划为苏宁易购再建一座大楼，十年再造一个苏宁。

　　在黄氏家族重新接掌国美一年后，国美迎来了其最大规模的一次组织架构与人事调整。

　　这次调整内容包括建立以品牌及战略规划为龙头，以采购、销售等经营体系事业部制为核心，以IT信息技术、物流、售后、财务、人资等支持体系为服务平台的矩阵式组织机构。

　　在管理层任用方面，除王俊洲继续担任总裁、方巍任国美电器首席财务官外，另对魏秋立、李俊涛、牟贵先、邹晓春、何阳青、史明等高管进行新的任命调整，并且大量启用新人负责重要职位。

　　“这是一次改革到毛细血管的调整。”国美电器总裁王俊洲如此评价，而最终的目的是：国美要提高其庞大的实体店经营效率，进一步打通产业链零售环节，在电子商务领域，国美要在2014年实现集团15%市场份额的目标。

　　从管理组织架构到业务结构与战略布局的转变，这种自上而下的改革对于国美来说无疑是用一次历史性的“蜕变”重新决战市场，但昔日家电连锁巨头渠道为王的牌局正在发生变化，游戏规则也将不再相同。