“管理先知”屡遭淹没，告诉国人什么？

　　文 / 本刊总编 杨沛霆

　　挖掘与抢救穆藕初的思想，借以强化我们官产学三界的科学管理理念，

　　提高整个干部管理队伍的素质，已迫在眉睫。

　　美国也有个“穆藕初”

　　无独有偶。历史往往重复，并且相互佐证。

　　和穆藕初先生一样，被称为前无古人的“现代管理学之父”彼得·杜拉克，也曾发现并赞扬过一位早在上世纪初就对管理学做出卓越贡献的美国女管理学家玛丽·帕克·芙丽特，并使其广受关注。并且，两者也是太平洋两岸非常活跃的企业家和政府高层，都在现代管理领域取得了非凡成功，杜拉克曾赞美说，芙丽特抚弄过“现代管理学交响乐的每一根琴弦”。

　　但是，两者的价值，在当时以及随后，又都没有马上获得社会的认可。和穆藕初身后很快因社会剧变被批判甚至遗忘一样，到上世纪二三十年代，芙丽特这位本应最耀眼的明星就被淹没了，几乎没有人再提到她，甚至在她的祖国也成了一位被遗忘的人。可是她是一位无愧于现代管理理论的理论家，尤其是她的“建设性的矛盾”，已成为被当代人重新接受的“最新”理论。围绕管理中的矛盾冲突，可贵在提出问题，而不是当时一定分清是非。

　　“穆藕初”留下的启示

　　我特地引用杜拉克对美国这位被淹没的真正先知先觉的管理学家芙丽特的介绍和评价，正可以佐证穆藕初在中国的境遇与价值。从中，可以给我们中国的管理者留下三点感悟：

　　第一，芙丽特和穆藕初，同作为管理学领域的先知先觉者、为管理学做出很大贡献的大师，都被国人遗忘淹没了。这恐怕是先行者不可避免的孤独。

　　第二，他们两位都是很有成就的企业家，同时又在管理学上都有杰出贡献，甚至他们的理论、认识，现在大家还感到新鲜。

　　比如：芙丽特管理学上提出“建设性的矛盾”理论，似乎使我们想到多年来革命领袖之间的路线斗争，而依靠她的观点本可以既实际又科学地解决问题，减少你死我活的悲剧。她认为提出问题是解决问题的开始，而不是分清谁对谁错的说法，以及对权力与控制、协调与融合的解决思路，至今很新鲜有用。杜拉克重新发掘并宣扬介绍芙丽特理论，是很有历史意义与现实意义的。

　　我们再回过头来看我国历史上第一位管理学理论家和成功的实践家穆藕初，和芙丽特又是何其相似！他对于管理与科学的论述，特别是“管理比科学技术更重要”的观点，我深表赞同。我40年前在文革中研究科技史时，已看到这个现实，但那时也还只是说科技与管理都重要，或只提管理很重要，不作比对，尚不敢公然谈出此一再被历史事实证明的真理。

　　第三，麦肯锡公司的顾问曾认为：中国政府高层与企业高层对国际国内形势，以及新生事物是敏感的，悟性也是敏锐的，而问题主要出在我们的管理者执行力素质差。“中国管理第一人”穆藕初的事迹再次从一个层面证明了这一点。

　　因此，挖掘与抢救穆藕初的思想，借以强化我们官产学三界的科学管理理念，提高整个干部管理队伍的素质，已迫在眉睫。