柔性进攻

　　如果我们把时间倒回到两个月前，你看到的将是一个对接手蒙牛很是抗拒的孙伊萍。对公司质疑、被动加入、然后高兴、到兴奋—孙伊萍喜欢这样表述自己对蒙牛态度的转变。

　　2012年3月的一天，孙伊萍接到了中粮集团董事长宁高宁的电话，后者约她到北京面谈。当忐忑的孙得知集团希望她接手蒙牛后，“非常意外”。这完全超出了她的想象。

　　彼时，孙的身份是中粮地产（集团）股份有限公司副总经理。在地产界摸爬滚打了六年，此时正干在兴头上，也真心喜欢上了这个行业。她牵头规划的成都大悦城前期招商顺利，眼看就要开工。此时让她放下一切，孙伊萍一时不能接受。不止孙伊萍自己，家里人也都反对她离开成都北上。

　　留给孙伊萍考虑的时间只有两周。期间，宁高宁找来多名“说客”做她的工作，她也带着女儿去超市看了蒙牛的产品。一直拖到最后一天，孙伊萍才点了头，“也是翻来覆去地想，从毕业就一直在中粮，主要是出于一种责任。”

　　宁高宁为什么选中她？孙伊萍笑言自己也不清楚。她只说在2011年底的中粮地产年会上，曾感觉到宁高宁对自己比较留意，多次点名让她在会上发言。

　　在中粮集团新闻发言人殷建豪看来，女性特有的亲和力，是宁高宁较看重的。

　　另一个原因是孙伊萍在食品饮料领域有专业优势。1993年，孙伊萍毕业于中国农业大学，获得食品工程专业学士学位和农产品加工工程专业硕士学位。同年加入中粮集团，从事中粮集团对可口可乐装瓶业务的投资管理业务。此后12年孙先后在广东太古可口可乐、海南可口可乐、湛江中粮可口可乐公司工作。2005年出任中粮地产（集团）股份有限公司副总经理、中粮集团（西南）大区总经理。先后从事快速消费品和地产行业，令孙伊萍积累了关于产品、营销、品牌、管理方面的丰富经验。让她接手蒙牛，显然是精心挑选的结果。

　　孙伊萍被寄予厚望。到北京后，宁高宁亲自嘱咐人为她操办吃、住、行在内的一应事宜。工作上，中粮上下也给予了她很大的支持。

　　赴任当天，宁高宁和中粮集团总裁于旭波亲自带领中粮集团各大业务部门负责人跟她一起前往呼和浩特，并参加了为期三天的蒙牛月度营销例会。4月16日，杨文俊和孙伊萍在蒙牛总部完成了总裁交接仪式。当天晚上，宁高宁、于旭波、牛根生、孙伊萍和蒙牛现任部分高管齐聚在杨文俊做东的家宴上，杨文俊的夫人亲自掌勺。这是一餐事先约定的晚餐。为了安抚杨文俊及其家人，晚餐中宁高宁数次称赞了杨文俊的才干，并强调此次人事变动只是自然的人员更替，并非要把谁“拿下”。倒是牛根生在酒后跟在场的蒙牛高管开起了玩笑，“你们要是不支持孙总，我就把你们杀掉。”

　　哄笑中，一番觥筹交错后，中国最大乳品企业权力更替的高潮落幕。杨文俊交出了自2006年1月26日在蒙牛全球总裁海选获胜后从牛根生手中接过的“权杖”。至此，跟随牛根生创业的十大元老悉数退出蒙牛。蒙牛的“中粮时代”开启了。

　　事后，当孙伊萍在中粮福临门大厦19层的会议室里第一次以蒙牛总裁身份面对记者时，对于前任，她说，“文俊是非常不错的，他是一个做事非常执着的人，而且他有他的办法能把它做成。”对于自己与杨接手蒙牛时境遇的不同，她也直言不讳：“他那时候有权利选择，而我没有退路。”