新帅孙伊萍“非攻”蒙牛:三条途径实现新目标

2012-06-06 13:55:16    《中国企业家》   我要评论0   我要收藏   
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蒙牛是行业异数,如果再被国企化情况会更糟,这也是三年来中粮一直控而不管的原因。然而,接二连三的食品安全事故,让中粮感到作壁上观等于引火上身。宁高宁再三思考之后,决定派一位柔性总裁空降。

 

蒙牛新任总裁 孙伊萍

   5月20日下午,内蒙古和林格尔蒙牛总部三层大会议室。

  台上一个女人的声音说:“大家下午好!”

  台下一百多个衣着齐整、肤色黝黑的男人用粗犷的噪音大吼:“好!很好!非常好!越来越好!一天更比一天好!”

  蒙牛新帅与旧将第一次大规模的呼应演练,显得很有气势。听到蒙牛中高层洪亮的声音,台上的孙伊萍点了点头。“这句问候来自中粮集团,今后它将作为蒙牛公司内部新的企业文化,传承下去。”

  带着深刻中粮烙印的孙伊萍空降蒙牛,距离此时不过月余。2012年4月12日,蒙牛发布公告,宣布原总裁杨文俊两届任期已满,经董事会同意,由出身中粮的孙来接任。

  从彼时开始,就注定了孙伊萍日后必须站在聚光灯下接受考问,而最最核心问题只有一个—蒙牛的未来在哪?期待答案的不仅是外界,还包括身处其中的蒙牛员工。

  为此,过去不到40天的时间里,研究公司业务、开内部会、拜访合作伙伴、接触行业协会,孙伊萍马不停蹄。

  此刻,在这间大会议室里,孙伊萍揭晓了答案:“新蒙牛的目标是从品质到管理对标国际,成为中国质量最好、最专业的乳品企业。”类似的话,百余名蒙牛旧将听了若干年了,新意何在?

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