蒙牛新总裁孙伊萍上任三把火 拟重塑品牌形象

2012-07-03 11:38:54    新京报   我要评论0   我要收藏   
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在成为蒙牛第一大股东三年后,在“三年不干涉”约定到期后,中粮开始动手改造这家曾经的民企龙头,现在的国资外资合股企业。

  与一般的引资不同,蒙牛给此次引资赋予了一个标志性的意义:告别过去,站到重塑品牌形象的新起点上。

  “Arla Foods作为战略投资者入股蒙牛,无疑将为蒙牛在奶源管理、质量可追溯及产品研发等各方面带来实质性的提升,”中粮集团董事长宁高宁表示。

  在6月19日的发布会上,孙伊萍向媒体讲述了参观爱氏晨曦时带给她的冲击:只要6个人,就能够把一个600头牛的牧场管理得井井有条。

  在爱氏晨曦入股后,蒙牛将得到这套管理系统。爱氏晨曦副总裁LillieLiValeur介绍说,爱氏晨曦在乳制品方面有150年的经验,建立了一个“Arla花园”质量管理体系,包括对牛奶质量方面的管理、动物的福利、环境的保护以及整个动物的饲养等的一整套系统。这套系统会全面教给蒙牛,使得蒙牛的原奶得到保障。

  洋帮手助力存疑

  引入洋帮手能给蒙牛带来多大的助力?在股价大升后,其产品质量能否大升?业内存有不同的看法。

  爱氏晨曦入股蒙牛的消息一发布,公众的第一反应就是问题不断的蒙牛引“洋奶”救市了。此次引资消息一出,蒙牛股价出现大幅上升。6月18日、19日两天,股价累计上涨逾10%。

  申银万国6月18日发布报告称,蒙牛此次与欧洲领先乳品厂商合作是蒙牛提升生产标准和乳业生产经验的最好体现,预计短期内蒙牛将推出爱氏晨曦品牌产品以提升销售;长期来看,蒙牛将受益于品牌形象的提升,以及双方在质量控制和产品创新方面合作带来的生产技术的升级。

  中商流通生产力促进中心奶类分析师宋亮指出,短期来看,引入外资,有助于提振投资者对蒙牛的信心,帮助蒙牛走出低谷。

  但是对于此次蒙牛引入外资,业内也有不同的声音。

  资深乳业专家王丁棉表示,蒙牛寄很大希望于靠引入外资来提振形象并不现实。“人家仅持有你不到6%的股权,凭什么把核心技术告诉你?”王丁棉认为,究竟爱氏晨曦的扶持能到达怎样尽心尽力的程度,尚不得而知。

  东方艾格高级乳业分析师陈连芳则认为,与7700位瑞典、丹麦和德国牛奶生产者合作的爱氏晨曦的牧场之所以像花园,完全是得益于恒天然那样的合作社模式,奶农只管养好牛,公司的董事会成员由合作社会员选出,一人一票,这种模式很难直接复制到蒙牛。

  下面一则事实似乎也印证了陈连芳的说法。爱氏晨曦与蒙牛早在2006年就已经建立了合作关系,双方合资成立了内蒙古蒙牛阿拉乳制品有限责任公司,后更名为内蒙古欧世蒙牛乳制品有限责任公司,进行奶粉方面的合作。但欧世蒙牛奶粉业务一直不温不火,在国内奶粉市场所占份额微乎其微。2011年,蒙牛的奶粉及其他乳制品业务仅占蒙牛主营收入的1.2%。

  此外,对于此次蒙牛引入外资,有质疑称,未来孙伊萍是否会逐步淡化这个饱受质疑的蒙牛品牌,重点培养这个丹麦品牌?

  孙伊萍表示,蒙牛与爱氏晨曦的合作,会从奶粉业务的合作上升到整个战略的合作,会把蒙牛没有的产品和爱氏晨曦的强项产品引到中国,补充中国消费者对乳制品的需求。“如果未来爱氏晨曦的产品引进中国,与蒙牛的现有业务会有更清晰的区隔,也不会占到我们主导的比例。”她说。

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