蒙牛新任总裁 孙伊萍
“过去蒙牛增长速度非常快,业绩也非常好。而现在对于新蒙牛来说,要追求的是有质量的增长。”来自中粮的蒙牛新帅孙伊萍给自己接手后的蒙牛定义为“新蒙牛”,并为这家在食品安全问题上屡遇危机的企业的未来调整方向定了调。
6月19日,在“空降”蒙牛60多天后的首个新闻发布会上,孙伊萍展现出了和历任蒙牛总裁不一样的气质,显得坦率且耐心。
而蒙牛的风格也发生了一些转变。在发布会的前两天,网上出现“蒙牛冰淇淋代工厂脏乱差”的爆料帖。“新蒙牛”选择了快速应对,承认情况部分属实并致歉。
“新的蒙牛,我希望是非常开放透明的,跟社会各界达成很好的共识和沟通。”孙伊萍强调。
在成为蒙牛第一大股东三年后,在“三年不干涉”约定到期后,中粮开始动手改造这家曾经的民企龙头,现在的国资外资合股企业。
空降兵的洋帮手
由中粮“空降”到蒙牛的孙伊萍不仅为蒙牛引入了外资,同时还引入了外资的管理系统。
上任两个月后,孙伊萍陆续放出她的“三把火”:引入欧洲乳业巨头参与管理、砍掉1.5吨以下奶站、宣布35亿元投资奶源。
6月15日,在中国和丹麦两国政府多位领导人的共同见证下,蒙牛乳业与欧洲乳业巨头ArlaFoods(爱氏晨曦)在丹麦首都哥本哈根签署了战略合作协议。爱氏晨曦以22亿港元入股蒙牛,持股约5.9%,成为继中粮之后的第二大战略股东。入股后,爱氏晨曦有权向蒙牛董事会提名一名董事。
与以往单纯的投资行为所不同的是,爱氏晨曦今后将参与蒙牛的管理,从前端奶源管理到生产质量控制等关键领域。由中粮“空降”到蒙牛的孙伊萍称,引入这家具有140年牧场管理和乳品生产经验的欧洲公司,旨在学习技术、培训人才,以实现整个奶源体系的管控。
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