复星的秘密:产业逻辑大揭秘

2012-08-21 11:22:47    浙商 张玲玲 胡忻   我要评论0   我要收藏   
打印
在过去二十年里,复星国际逐渐成长为一个积累了400亿元净资产,旗下拥有近40家上市公司,管理总资产达1400亿元,涵盖地产、矿业、医药、钢铁、金融等一系列行业的庞杂的商业帝国。

  海南矿业样本

  2007年,复星借助经营南钢股份的经验孕育矿业机会,与海南钢铁合资成立海南矿业,复星持股海南矿业60%。

  据海南矿业董事长陈国平介绍,2004年复星便开始与海南省国资委谈判,商谈海南矿业的收购事宜。这家有着50多年历史、被称为“亚洲第一富铁矿”的海南矿业一度连续亏损8年,许多国有钢铁企业对此虎视眈眈,但最终复星凭借对南钢股份的管理口碑以及在政商协调上娴熟的交际手法拿下海南矿业。

  参加过国有企业改制项目的复星,深谙国有资本的改造,核心在于,满足政府促进社会发展的需求,满足为社会创造就业的企业价值,并由此形成了一套有效的风险管控体系。

  “复星过去在并购国有企业方面有一些成功案例,我们的理念是,要做到让国资委、复星和职工都获得好处,而且首先要考虑大局,考虑社会效益。”陈国平如是说。他全程参与了收购海南省国资委持有的海南矿业。

  收购完成之后,复星便对海南矿业展开了一系列“大刀阔斧的改革”。时任复星集团矿业事业部总经理的陈国平出任董事长,同时从集团派驻的还有一名财务总监。“在保证当地国资持股人利益的同时,先是压缩成本,把分散在各部门和分厂的营销权和采购集权收归到一个平台,分别打造了成本中心、销售中心和采购中心三大平台”。由此,成功将海南矿业每年的成本压缩10-20%。

  在涉及国家干部的安置、冗余职工的工龄买断、主辅分流等敏感环节的改革方面,复星非常善于运用经济学中的帕累托最优原理,既保证了各方的福利,又避免了群体纠纷。“这些制度安排是复星的强项,我们能找到帕累托最优,让各方面的利益都有所增加。”陈国平说。

  接下来,复星又对海南矿业进行主辅分流,把原来海矿下属的学校、公安、医院员工5年的开销,按增长10%的额度一次性全额划拨给当地政府。

  2007年底,海南矿业便实现了盈利。2008年,海南矿业实现营业收入24.82亿元、净利润11.18亿元,成为增长最快的一年。尽管此后受到金融危机和经济周期调整的影响,营收和利润也取得了不错的成绩。同时,员工工资平均每年增长29%。

  2010年,在中国冶金协会对国内72座铁矿进行的八项综合经济效益指标评估中,海南矿业名列前三甲。截至2011年12月底,海南矿业取得净利润12.35亿元,同比增长5.54%的成绩。

  在对海南矿业的投资和经营管理上,复星充分展示了民营企业在利用制度和拆解矛盾上的智慧,“它总是在试图实现多方共赢的制度安排”。而剑指资本市场,这将是海南矿业通过融资加快企业发展的最新战略布局。截至目前,复星集团已经拥有海南矿业、金安矿业、招金矿业、山焦五麟、遵义世纪以及华夏矿业等矿业资产。2011年,复星矿业板块净利润高达11.2亿元,同比增长20%。

  “当市场下跌,90%的企业都在亏损时,还在盈利的企业,必然是个好企业,一定在某方面有优势,投资自然很安全。”对此,梁信军表示,目前优质资产大幅下跌,价格很便宜,是投资的好时机,再次确认了复星在矿业投资上的英明之道。

  不惧行业波动

  复星国际2012年业绩报告显示,尽管2011年公司营业收入达568亿元,增长27.3%,但净利润却下跌19.5%。钢铁板块净利润下跌91.6%是拖累复星国际业绩的原因之一。2011年,钢铁板块的净利润从上一年的4.1亿元下跌至0.34亿元。梁信军对此的解释为:“复星作为一个投资机构,投资钢铁、矿业、地产之初,就知道它是有波动性的。”同时,他也表示,南钢股份是稳定、重要的产业部分,去年南钢股份在行业中的表现是优于其他企业的。

  2003年,复星和南京钢铁集团共同成立南钢钢铁联合有限公司,其中复星占股60%。同年,复星又以南钢钢铁联合公司,控股上市公司南钢股份。复星的钢铁板块由此进入蓬勃的发展期。

  2012年,复星对外表示,将把业务重心转向金融消费类的投资并会加快开拓资产管理业务,同时,预计今年南钢钢铁的钢材产量和海南矿业的铁矿石产量会达到700万吨和380万吨。

  事实上,2011年复星钢铁板块总营收为382.2亿元,几乎占复星国际总营收568亿元的一半。有分析人士认为,钢铁板块作为复星在资源和装备领域整合的重要内容,对集团的现金流和相关投资起着积极作用。

  10年来,复星的钢铁板块开始以南钢股份为首,在钢厂、钢铁物流园等与钢铁有关的综合产业进行布局,并向上游煤炭资源投资和金属矿的资源投资进行延伸。

  梁信军说:“3年前,你不能判断哪些钢铁企业是好企业,因为大家都赚钱,但是现在,你可以判断了。”

  在地产领域,复星也采取以退为进的方式谋求进一步发展。2011年5月,由于政策调控引发的融资障碍,复星旗下房地产公司复地集团选择了H股退市,以获取集团更多支持。而集团旗下的浙商建业也早于2010年成立,展开在商业地产领域的探索。资金实力雄厚的复星“今年将继续增加土地储备,并仍会以一、二线城市为主,主要关注北京、上海。”在房地产的冬眠期,复星管理层认为这是蓄势扩张的好时机。

图文推荐

总裁汇O2O拟上市公司股权投融资平台

独家策划

更多
首届全国智能制造(中国制造2025)创新创业 在通往无人驾驶的神奇之路上,英特尔勇往直 蒙牛管理层巨变创始人牛根生辞职5年后重新
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

工信部备案: 粤ICP备18005112号    公安部备案: 44030602004322

版权所有 总裁网 Copyright © 2007-2024 iChinaCEO.com, All Rights Reserved