家文化:方太集团,传承的“三三制模式”

2012-11-20 13:45:09    接力   我要评论0   我要收藏   
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方太集团的传承为了有效避免这一点,董事长茅理翔对儿子茅忠群的培养实行“带三年、帮三年、看三年”的过程,也即是方太家族传承的“三三制模式”。

  在靠窗边的一个相框中镶着一张有点泛黄的老照片,是50多人的集体合影。陈永绍介绍说:这还是七十年代的家庭合影,还是个小家庭。

  多大的家为大家庭?他们又是如何诠释家的含义?

  家族的由来

  作为陈氏家族大家长陈逢坤的长子,陈永绍负责位于崇明的泰生农场以及国际学校,两个妹妹则在太阳岛度假村负责市场和营运,他们的大本营则是远在新加坡的元立集团,这是由农业、超市、高尔夫俱乐部、度假温泉酒店、国际学校、地产开发组成的多元化集团。陈家兄弟姐妹大多生活在一个屋檐下,工作在一个企业中,成为十分罕见却又令人十分羡慕的大家庭。

  对于陈氏家族的渊源,陈永绍最小的妹妹陈秀虹娓娓道来。早在百年前,曾祖父因生计所迫,带着年幼的祖父从中国汕头远赴南洋,最后定居新加坡。贫穷迫使祖父吃过很多苦,但潮汕人艰苦奋斗的特点让他最终依靠农业生产在这片异乡土地上站稳脚跟,随后又娶妻生子。有着浓厚家庭观念的祖父生有十个儿子三个女儿,陈永绍的父亲陈逢坤就是十兄弟中最小的一个。

  因为家庭并不富裕,十兄弟中只有陈逢坤和另外一个兄弟依靠家庭帮助读到大学,为了回报家庭,十兄弟开会决定从此不分家,全家所有人都生活在一个大家庭中,又一致推举学历高威信高的陈逢坤为大家长。从此这个家庭开枝散叶,绵延至今,成就百人家族的传奇。

  听起来有些神奇,细想来也符合潮汕人传统的宗族观念,有家才有业,家兴业才旺。随着家族人口越来多,1990年家里兴建了四层楼房,共有30多个房间供家人居住。据说新加坡政府特意让他们证明这么多的房间不会用于经营旅馆。

  一百多人生活在同一幢楼房中,大家一同就餐,可以想像场景蔚为壮观。陈秀虹的朋友探访过后,惊叹他们的家庭厨房可同比餐馆流水线后厨。当然人多就会有矛盾,所以家规顺势而立。没有规矩不成方圆,十条家规至今已还挂在墙上。“什么是晚上不得留宿在外,必须几点回家,小孩子吵架,父母不得指责对方,必须把孩子领回房间教育,”三兄妹还记得其中几条家规。

  为了管理家族事条,家里每代人都选出大家信赖的代表组成管理委员会。“他们负责管理大小事务,与长辈晚辈的沟通,不过他们只有责任,没有权利享受哦,”小妹妹连忙解释。家中财务统一由一个叔伯管理。陈氏家长陈逢坤负责企业战略之外,还得负责家庭决策。

  当然,家族成员中也可外出工作、生活,“但是家里大门永远向他们敞开,随时欢迎他们回家。”家是所有人自由出入的港口,更是大家的心灵港湾。

  向企业注入家文化

  对陈家年轻人来说,不论生活还是工作,可以自由出入这个家,但家里更欢迎他们在家族企业里发挥自己的力量。家庭如同企业一样管理,秩序井然,企业又将家的魅力和内涵注入到企业文化中,让企业象大家庭一样,不论是否姓陈,都能快乐工作,享受生活。

  作为大家长的三个亲生子女,是否更能享受一些特权?三兄妹笑了。在这个大家庭里,不论堂系还是表系的兄弟姐妹,大家就是兄弟姐妹,是这个大家庭的平等一分子,所有孩子都进入家族企业的学校就读。为了让他们从小就融入企业的大环境中,家里会让孩子在放假期间到企业里打工。陈秀虹陈秀慧姐妹曾经是高尔夫球场的球童,而哥哥陈永绍还在岛上当过门童。

  不难看出,陈氏家族很有远见。当一代企业家还为子女接班后会与企业元老、企业文化起冲突而纠结时,陈家子女幼时就在企业里打工,熟悉这里的环境,尤其是与企业老臣打成一片。“他们是看我们长大,我们都是叫他们叔叔伯伯,阿姨婶婶,虽然他们不姓陈,”活泼俏皮的小妹妹陈秀虹说道,“我小时候在这里上学时,就住在高管家里,大家都很熟悉。”

  因为从小就融入家族企业中,陈永绍这一辈的年轻人在大学毕业后很少在外工作。如同国内众多家族企业,陈氏族人分布集团旗下各个子公司。在人们的印象中,这种亲连亲的家族关系很容易会成为企业发展壮大后的羁绊,企业掌舵者如何平衡企业利益与家族利益将主导家族企业今后的走向。陈氏兄妹却认为亲情反而成为企业前进的润滑剂。

  采访当天早上,兄妹之间还为岛上建筑设计问题争论,但就事论事,有分歧就放到桌面摊开,解决不了,就放到晚上的家庭聚餐上讨论,当事人与非当事人之间,兄弟姐妹之间来个头脑风暴,一切在谈笑间,家庭的温馨氛围很容易使问题豁然开朗。

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