尽管，就眼下来看，左右互搏的苏宁也会让人联想到破产的柯达。我们看到，张近东一边在推“线上线下价格统一”，称电商并不比实体有价格优势，另一边却在不惜血本砸电商，苏宁易购就像一个无底洞。也尽管，他的折腾导致一些中小股民看起来信心不足。

　　当我们一一分析它的困局。急速去家电化的逻辑之下之下，苏宁的摊子摆得有点大，急剧的背后还有沉痛。在其大力发展商业地产促进线下大百货的同时，张近东还要去填补一个更大的窟窿，他的钱烧得紧巴，未来的他压力重重。

　　但我们不怀疑一向沉稳的张近东质押出自己的全部股权后背水一战的坚定。我们也有理由相信，一向以低调的形象示人的他悄然点起的狼烟将一发不可收拾。眼下，业界“不以业绩论英雄”。

　　实际上，2011年，苏宁在香港的业务增长了一倍多，这距离其国际战略又近了一步。最近，苏宁的超级店依次开张开卖百货。苏宁易购李斌也回应称，苏宁易购2012年200亿的目标要达成不是很困难。苏宁的线下“沃尔玛”+线上“亚马逊”看起来也在有序行进。

　　当然，这只张牙舞爪的八爪鱼如何书写未来，或许只能留给时间和市场。我们不妨畅想：2015年，苏宁将正式进军欧美市场。那距离张近东计划的2016年整整提前了一年。继通过香港公司进入东南亚并在实体店上有所突破后，这位苏宁的掌门人将把自己的步伐再迈开一大步。

　　当然，我们或许忽视了，国美旗下电商网站库巴的CEO又哭了，就像2012年8月那场电商恶战之后他们打出的电梯广告那般，只不过，这一次他们“哭”得更彻底、绝望。在未来，除了刘强东悲从痛来外，同时悲伤的还有黄光裕，如若不变革，错过时机的国美这艘大船下沉得将愈加厉害。

　　1990年苏宁电器创立于南京。

　　2004年7月苏宁电器在深圳证券交易所上市。

　　2009年8月18日苏宁电器网上商城全新升级。

　　2010年2月1日苏宁易购正式上线。

　　2011年2月23日苏宁易购成立独立公司运作。

　　2012年6月～8月张近东通过几轮股权质押，押上了自己的全部身家，意在助力苏宁去电器化，转型“沃尔玛+亚马逊”。

　　2012年9月28日苏宁在北京推出首家Expo超级店。

　　2012年9月25日苏宁易购宣布出资收购红孩子，挺进母婴电商领域。