相比马云天马行空，古灵精怪，被人调侃是“外星人”，陆兆禧则是典型的“地球人”。他有一张朴实的脸，语速缓慢，话不多，给人很沉稳、低调的印象。马云和陆兆禧似乎就是两个极端，不过，他们有一个非常重要的相同之处：都不是IT专业的科班出身，都对写代码和系统架构一窍不通，但都坚信互联网还将进一步改变世界。

　　对于阿里巴巴集团高层，素有起武侠小说里名字的惯例。陆兆禧的绰号是《射雕英雄传》中的“铁木真”。成吉思汗素来以“深沉而大略，用兵如神”著称，可能大家觉得陆兆禧也有这种气质。

　　陆兆禧是临危受命专业户。这些年，阿里集团每每遇到困难，马云要托付重任，首先想到的就是他。陆兆禧的第一个重任是到深圳组建华南大区，因为深圳是市场开拓的重中之重，陆兆禧很快就在深圳建起了一个100多人的队伍。2004年，马云决心效仿美国的PayPal，自己建一个支付平台。这件看似“不可能完成的任务”又落到了陆兆禧头上。他带着8个人，一手创建了支付宝。2008年初，阿里巴巴力推个人网购，陆兆禧又转任淘宝CEO，接替离职的孙彤宇。在他的任期之内，淘宝成交总额增长了8倍。2011年初，卫哲引咎辞职，临危受命出任CEO的又是陆兆禧，并最终帮助公司度过危机。

　　这样一位历经考验的“铁木真”，有执行力又懂得阿里巴巴的价值观，能接过马云的帅印，自然便不足为奇了。

　　视角二：用人是种精准的调校

　　雅虎选帅特写

　　要说人才之于公司的重要性，雅虎是个不容错过的好例子。因为在长达5年的不停换帅后，功夫不负有心人，雅虎终于找到了自己的理想人选，企业也再次回到了久违的高速发展的轨道上。截至2013年10月，新CEO玛丽莎·梅耶尔在上任后的15个月中，为股东创造了100多亿美元的财富。

　　雅虎马拉松式的选帅故事，再次向人们证明了如下的道理：企业关键岗位上的用人，需要非常精准的“调校”和匹配。人选在经历、气质、视野等方面差之毫厘，就可能导致失之千里的结局。

　　众里寻TA

　　10多年前，雅虎公司曾经是信息时代和新经济时代的旗手之一，作为全球最大的门户网站，风光无限。然而，在一个快速变化的产业当中，光芒随时可能被更优秀的后来者掩盖。

　　雅虎遭遇的最大挑战，来自于谷歌。

　　2004年8月谷歌上市时，雅虎公司还没有太把谷歌放在眼里。CEO特里·塞梅尔对证券界的朋友夸口说，雅虎将保持互联网领域最具前途公司的地位。此时，谷歌的市值为230亿美元，而雅虎是390亿美元。

　　不过很快，谷歌的表现就让雅虎变得灰头土脸了。谷歌在在线搜索领域一骑绝尘，而雅虎的发展步伐却十分迟缓。2006年，谷歌在与雅虎的竞争中，成功收购了在线视频领头羊——You Tube，以及互联网图片广告服务商——Double Click。至此，谷歌已经对雅虎确立了巨大的竞争优势，其一个季度的营收就超过了雅虎全年。

　　到2007年5月，谷歌的股票市值已经增加到了1600多亿美元，增长6倍多。而这期间，雅虎的股票价格却下跌了4%，仅值370亿美元。更要命的是，人们看不到雅虎有什么振衰起敝的迹象和思路。2007年6月，在众多股东的发难下，干了6年CEO的塞梅尔被迫辞职。

　　塞梅尔来自好莱坞。华尔街的分析师们认为，他的失败是源自对公司发展方向的不同理解，塞梅尔的梦想是把雅虎改造成迪斯尼那样的娱乐传媒巨头。尽管他带来了好莱坞的丰富管理经验，但这些和雅虎以技术创业的背景并不相符。

　　为了让雅虎重新回归到互联网技术的道路上来，创始人、董事会主席杨致远重新出任CEO。

　　虽然杨致远在雅虎拥有很高威望，但他能否胜任CEO一直被外界怀疑。一方面，创始人重新出山，并获得成功的例子不多见；另一方面，缺乏管理经验的杨致远也并非CEO的最佳人选——

　　原因之一在于，杨致远虽然对互联网行业了如指掌，但毕竟是搞技术出身，此前从未担任过运营管理层的主管角色，缺乏必要的管理能力和商业感觉。

　　原因之二，杨致远的性格并不适合担任CEO。曾任雅虎中国高管的周鸿祎曾评价，杨致远性格比较宽厚和心软，与大多CEO惯有的强悍作风相去甚远，他在做出任何决定时都很犹豫，思前顾后，患得患失。“杨致远是个成功的创始人，但绝对不是一个好的领导者，也绝对不适合CEO的位置。”

　　搜狐公司CEO张朝阳也不看好杨致远，他认为杨致远的管理思路过于传统，因为互联网不相信传统，互联网公司的管理完全应该是颠覆性的，要做疯狂的事情，CEO也应该是疯子。

　　果不其然，17个月后，同样由于业绩不佳，股价继续下降，杨致远宣布辞职。事实上，杨致远在这期间除了说了不少空洞的鼓励的话之外，并没有迅速找到雅虎未来的方向和聚焦的焦点，完整的战略。此外，他也没有凝聚好自己的团队，搜索等核心部门的高层纷纷出走。

　　对于杨致远的折戟沉沙，周鸿祎在2008年11月曾评价，雅虎目前拥有大量现金和资产，有大量人员和深厚技术实力，也不缺商业模式和用户资源。如此好的条件其实很容易冲出重围。关键问题就出在领导人身上，而领导人恰恰是雅虎目前最大的短板。“只要换上一个执行力强而且更果决的领导人，雅虎就一定有机会。”