【进退背景】

　　“能对万达真正形成竞争态势的企业，我还没有看到一个对手。”

　　——万达集团董事长王健林语录

　　“造神话“的万达，亦是“被神话”的万达。

　　万达被公认是世界500强企业在中国最大的房东，王健林也一度对房地产大趋势表示乐观，但面对相比去年同期大幅下降的销售额，王健林坦诚“万达的房子最近也不好卖”。

　　对于危机，王健林的态度有些“嚣张”。

　　他说，即使宏观调控从紧、从紧再从紧，万达也会是最后一个死掉的房地产企业。

　　目前万达拥有近20个大型商场中心和很多个五星级酒店。逆势下，即使万达一平米的房子都不卖，每年一、二十亿元的租金进账也足够维持万达高速运转。这也让王健林在谈论房价问题时多了份淡定。

　　淡定归淡定，王健林微笑背后藏匿的辛酸，或也暴露出这个“商业老大”的问题。

　　2011年之后，随着调控的深入，银行信贷紧缩，整个行业资金面趋紧，万达也不能例外。为周转资金，万达一般将酒店、写字楼的装修等项目外包合作，有时出让部分项目股权或由其他企业垫资。