直面阿里巴巴、腾讯,苏宁有了一个指向未来10年的全新构想:沃尔玛+亚马逊。看张近东如何用高维打击战略赢得这场黑暗森林战役。
今天是苏宁京东价格战的第一天。他们之间有必要殊死一战吗?本刊近日独家专访了张近东,在采访时,张并未透露任何策略细节,但当时记者已经明显感觉到苏宁即将全面开战。因为无论从供应链的哪个环节来看,苏宁都已完成初步布局:产品线的拓展、体验优化、开放平台的高效运营、供应商结款周期的缩短、后台服务能力的提升,而且目前苏宁已有60个物流基地、12个自动化拣选中心、5000个售后服务网点以及10个云数据中心。
对苏宁来说,唯一欠缺的是:电商经验。但张近东已然豪气干云。价格战是其必然要走的一步棋。张的战略目标不是京东,他要直面阿里巴巴和腾讯,他要反对的是自己,是传统零售,看苏宁如何反传统。
苏宁电器董事长 张近东
7月12日晚上22点,苏宁电器南京徐庄总部,灯火依然通明。可容纳1万人的办公大楼,从外面看,每一块蓝色玻璃窗都向黑夜闪烁着光亮。为了新十年战略,苏宁员工经常会加班到深夜。但在徐庄之外,苏宁的这种忙碌与拼搏并没有为外界所了解。
受最新增发80亿元消息影响,苏宁电器股价昨天(8月13日)跌至5.88元,股价(复权后)创下三年新低。其创始人张近东的身价也随之蒸发了近一半。而在股价持续下跌的情况下,张近东不得不向信托公司追加质押苏宁电器4.42亿股。苏宁怎么了?
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