在金融资源十分丰富的环境下，如果有一个足够深的金融市场体系，应该能够为越来越多和日益多样化的并购活动提供高效和便利的融资服务。但我们也看到，在从事具体并购活动时，还感到获得一些融资服务时要费很多周折。除了中国金融机构本身可能还不够多样化之外，金融机构的服务能力和水平还不够高之外，金融监管还存在着过严或者过多的问题。

　　我过去在推动PE行业制度建设和发展时，和很多的股权投资机构一起探讨过，中国的PE机构募资非常困难，困难的原因是什么？不是社会没有钱，而是受到很多管制。我在过去推动债券市场发展时，也面临同样的困惑。过去很多人都说债券市场发展是因为债券市场实行的几个部门监管制度不统一，然后有审批或者说是核准制。

　　但我们后来发现，有很多核准出去的债券它很不好发行，因为很多的金融机构被上面的监管部门规定了什么样的债券你是不能投的。所以如果这样一些监管和规定不能有所放开的话，会带来两个方面的问题。

　　其一：中国的很多机构投资者或说是有钱的机构，它很难培养自主的投资决策和做投资组合的能力，因为他总是被上面的婆婆管着。

　　其二：很多的资产管理公司，像PE、创投，他们很难通过正规的渠道向机构投资者去募集资金。这样的话就有可能找其他的歪门渠道去募集资金，这样就特别容易带来非法集资等问题。

　　如果政府所谓的非常严谨的审批等等这样一些制度，都能够合理地进行再造，合理地进行重新规范的话，对中国金融机构，为所有的并购活动提供更好的金融服务，将是十分有利的。商业银行是并购助推器

　　中国的商业银行完全可以扮演催化剂、助推器和金融工具的整合平台这样一个角色，从而来推动中国并购市场的长期发展。——杨斌

　　改革开放30多年来，中国企业并购经历了从无多有、从单一到丰富的一个探索过程，其中三个重要的里程碑是：1984年的保定模式开启了国企行政性主导的兼并重组先河；1992年十四届三中全会确定的社会主义市场经济体制的发展目标，使得不同的所有制企业之间市场化的并购开始出现，打破了纯国企间并购的单一性；2001年中国加入WTO以后，跨国公司对周围的并购及中国走出去的海外并购风起云涌，也使得我们国家的并购市场开始与市场化的国际规则接轨。

　　未来十年

　　发展是企业永恒的主题，并购作为现代企业做大做强的有效方式之一，不仅可以实现优势互补，打造完整的产业链，增强企业的核心竞争力，还可以促进行业整合，推动产业升级，在全球化的背景下，并购正成为中国企业快速发展的重要方式和选择。过去的十年是中国经济快速增长的十年，也是中国并购市场快速发展的十年，十年间中国境内并购交易迅速增加，交易数量和规模连创新高，跨境并购也日趋活跃。据统计2011年全球并购交易总额是2.28万亿美元，而中国的交易金额占了全球总量的7.5%，占了亚洲地区并购总额的33%。中国已经成为仅次于美国的全球第二大并购市场。

　　2012年上半年受全球经济持续低迷、欧债危机恶化等因素的影响，全球并购交易金额略高于1万亿美元，低于去年同期的1.33亿美元，而中国企业的海外并购，基本于去年同期持平。

　　作为全球第二大经济体，中国经济的转型与发展，产业升级和优化已经成为今后中国经济可持续发展的重要战略。大型企业的发展由内生性增长向外生性并购发展进行转变，中小企业面临的更多压力而引发的产业升级转型，中国中产阶级的壮大及消费提升带来的产业升级，中国企业由创业积累型转向财富管理型的演进，私募股权基金的加入及退出渠道的多元化，以及中国企业逐渐增加的海外并购经验，将使得并购在中国企业发展中的作用日益凸现。而全球金融危机引发的资产价格走低，为中国企业创造了海外投资的良机。我们预计未来在能源类、工业技术密集型、管理渠道等类型的海外企业，正成为中国企业海外并购的一个目标。再加上政府也正在从机制上引导、从政策上推动、从环境上优化，大力地促进并购市场的健康发展，因此我们坚信未来十年，中国的并购市场将更加精彩。金融创新助推器

　　并购市场的持续健康发展，是离不开金融的支持的，以商业银行为代表的金融机构为企业的并购重组提供了必要的信息、资金、项目、人才等金融服务和支撑，在国内产业整合与升级，大型企业走出去，中国企业的并购重组过程当中，中国的商业银行完全可以扮演催化剂、助推器和金融工具的整合平台这样一个角色，从而来推动中国并购市场的长期发展。