3.他们怎样升职
在四大做税务工作的如果要跳槽,一般会去甲方单位做税务岗位或财会岗位,也有去投行工作的,初级的Senior可以胜任一些大国企的税务管理岗位,第三年的Senior可以去做一些单位的财务总监或者税务经理。经理跳槽一般起点是税务经理岗位,有一些高级经理可以去做小会计事务所的合伙人。不过税务部门跳槽的比审计部门的要少得多。
4.他们怎样加薪
根据工作年限的增加,几乎每年都会有百分之几十的涨幅。但是工作强度也很大。
5.这份工作需要什么技能
对相关法律法规及相关背景的深入理解和透彻把握,是一个合格税务咨询顾问应具有的基本素质。
6.什么能帮你做得更好
较强的归纳能力:咨询行业往往需要在很短的时间内了解企业的实际运营情况和当中所存在的问题,这除了需要行业知识的不断积累外,还需要个人具有较强的归纳能力,能够在很短的时间内理出各种情况的逻辑关系、问题的前因后果,找到问题的主次轻重。
缜密的思维:无论具有什么样的知识结构背景,从事这个职业的人必须拥有缜密的思维。因为一个职业的咨询顾问所交付的东西,应当充分考虑到绝大多数可能的情况及对应的影响。
天马行空的创造力:一个咨询顾问每天都要面对很多新问题新挑战,需要用很多新颖的想法来解决常规方法解决不了的问题。
7.什么习惯或者想法要不得
讨巧图省事:工作中确实有些技巧能减少些工作量。但如果一味图省事,没有对事实和相关法律法规做足够全面、足够深入的分析,很可能会毁掉一个项目,甚至毁掉一个咨询顾问或其所在公司的职业形象。
过分完美主义:过分执着于方案的完美,而忽视实际操作的可行性、有效性,最终的结果可能是费力不讨好。
习惯性加班:如果一个员工每天都要加很长的班才能完成任务,这就未必是公司制度或者工作本身造成的问题,还有可能是他不一定适合这个行业,这是工作效率的问题。生活能过成什么样都是自己选择的。如果工作起来让你感到痛苦,也许你就应该考虑离开这一行。
8.底线是什么
任何专业意见都要基于客观事实,反映客观事实。绝对不能违反法律法规。
有些同行可能会觉得意见的有效性是底线,美观是锦上添花。但打个比方,对于大排档来说,菜品的摆盘可能不太重要,好吃就行了;但对五星级酒店来说,菜品的摆盘是酒店合格出品的基本要求。同理,对于一个顶尖的咨询顾问来说,所出具的交付物一定要做到专业美观、便于阅读、易于理解。
戴璐静|外企工程公司
1.别人这么看
高薪、社会地位高、工作稳定、职业规划明确——不停考证,技术流走到哪里都吃香。
2.他们在做什么
举例来说,比如一块空地皮,需要造一个石化工厂,它包括建筑设计,也包括水电风的设计,他们要做的就是为这一块地区的电气系统进行设计。
首先,工程师要把整个区域所需要的用电符合量算出来,需要多少,达到怎么样的电压能满足。其次,就是和外单位交接,看能不能满足这个要求,主要就是国家电网[微博]。然后进行具体设计。以石化厂为例,生产设备不同,电压不同,电网设计也不一样,运行、操作以及监控都有区别。设计完成之后,他们还要进行设备订货,比如高压柜、低压柜等。最后施工方就会按照图纸方案具体操作。最终的工作成果体现在厂房照明、机器运转。
至于日常工作,花最多时间的是出图纸,其次是沟通。电气工程师一般是乙方,要满足甲方,也就是业主的要求,包括他们的习惯、偏好。
另一方面是和兄弟单位的合作。要完成一个大项目,可能多家设计院共同操作,需要和它们打交道。还要跟设计中涉及到的设备的供应商打交道,以及团队内部不同工种的同事也需要沟通。
3.他们怎样升职
以工程师来说,发展平台不同,就像是不同的金字塔。国企比较偏重的是职称评定,就是职称考试,级别顺序为:
助理工程师高级工程师教授级高级工程师
外企是内部等级制度,比如A至G的登记评定,或者通常在招聘网站上看到的那种Junior、Senior的级别区分。
还有一种情况就是发展轨迹出现了分岔,从工程师转到供应商,卖设备从事销售工作,或者转为项目管理、项目营销等。
4.他们怎样加薪
大部分与行业发展挂钩。如果是汽车电气工程师,汽车行业近期发展不好,那么收入就会受到影响。刚入行就想月入过万是不太可能的。如果你的项目在外地,经常要出差,则会有差旅补贴。不同公司、行业的电气工程师出差的频率和长度不同,但长的有时候需要3个月左右。
5.这份工作需要什么技能
首先要了解行业规范,就是各种国家标准、国际标准。
有注册电气工程的资质考试,但不属于上岗证,通过率非常低,包括专业考、基础考。完成考试要2年,一共要看56本书。这很艰苦,但对电气工程师来说它就像一个光环。然后是出图,这里面涵盖了计算、设备选择等综合考量的问题。还有就是要有现场处理问题的能力,施工遇到的问题也要你解决。经验也很重要。
6.底线是什么
图纸不能出错。
7.什么能帮你做得更好
每一个项目做完后花时间回顾一下,想一想这个项目中的难点在哪里,能够积累什么经验。经验当然是越多越好,不但要寻求经验积累的宽度,也要有深度。
8.什么习惯或者想法很要命?
不在意反馈,这个项目一完成就开始忙下一个了。有时候当你的图纸出现问题时,施工方也许会在现场就直接解决掉,未必会回馈到设计师这边。甚至有些反馈压根不会回到公司这一边,那么,你的设计观念中错误的这一部分就会一直延续下去。
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