网游时局图:谁是新的“网易”们?

2012-08-23 13:26:45    《新财富》 文芳   我要评论0   我要收藏   
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“端游是碗里的,页游是锅里的,而移动网游还在田里”的思维范式,显然不够。对于中国的网游企业,不得不重新思考,谁是新的“网易”们?

  营利模式成熟,财务表现优越

  此时,日本正处于3G渗透率迅速普及的大背景下,而Gree恰恰把握了这一机遇而迅速做强。2004年,日本的3G渗透率为30.06%,2005年为47.72%,2006年这一比例提升至66.59%,到了2007年,100个手机用户中有83人使用3G服务。

  正是其他任何国家或地区都无法比拟的市场环境,成就了Gree羡煞同行的财务数据。同时,Gree于2008年12月17日在东京证券交易所上市,融资37亿日元。这为其在2009-2011年间的业绩大爆发赢得了先机。2009年三季度,Gree收入为68.37亿日元,2012年一季度暴增至461.89亿日元,同比增182.12%;同期营业利润从39.39亿日元增至245亿日元;营业利润率也一直维持在50%上下。

  和所有游戏商一样,Gree有两块收入:道具和广告。由于移动端和PC端的用户体验和盈利模式均不尽相同,如展示广告在手机上就无法获得网页上的效果。Gree大肆在移动社交领域扩张的同时,其广告收入占比几乎是逐季下降,而基于社交游戏的道具收入占比逐步提高。2009年三季度,付费收入占比77.52%,至2012年一季度,92.84%的收入均来自免费游戏的道具收入。

  在刺激和挖掘注册用户的付费意愿上,日本游戏厂商奇招迭出,设置了Gacha机制(扭彩蛋)。这是一种鼓励用户购买大量虚拟商品的机制,为集齐整套道具的玩家提供丰厚的奖励。玩家每天可进行一次免费抽奖,在午休时间还可额外获得一次免费抽奖机会。基于此,日本用户的付费率和每用户平均收入(APRU值)都比较高。在Gree平台提供游戏的热酷游戏CEO刘勇表示,目前Facebook社交游戏用户的付费率仅为1%,而在日本高达5%。Gree的APRU总体趋势也是向上增长(附表)。

  不过,2012年5月9日,日本监管层介入Gacha机制,其担心这可能是一种赌博形式(有时涉及真实的货币),会造成小孩和成人挥霍无度,可能违反《反不合理奖励和误导性陈述法》。其后,Gree称不再发行任何新版本Gacha游戏,并逐渐将现有版本退市。日本另外五大主要的社交游戏平台DeNA(Mobage)、Cyber Agent、Mixi、NHN Japan和Dwango均表示,在新游戏中将不允许Gacha机制的存在,而现有游戏也会在2012年5月底终止该功能的运转。Gacha机制的终止对Gree影响有多大,尚待观察。

  奋战美国移动社交市场

  Gree并不满足于本国市场,大力进行全球扩张。2012年3月,Gree本土注册用户3019万,同比增长20%,而非日本用户同比劲增179%。同样,Gree的竞争对手DeNA也将全球拓展作为重要战略,从2009年开始大规模推进社交游戏,2010年收入1127亿日元。预计DeNA2014年收入达4000亿-5000亿日元,其中50%为海外市场贡献,欧洲和北美、中国市场分别贡献60%、30%的海外收入。

  2011年2月,Gree成立国际公司,在美国旧金山建立北美第一间办公室。至2011年11月,Gree以迅雷之势,在全球共建立了日本东京(总部)、美国旧金山、中国北京、韩国首尔、新加坡、荷兰、阿联酋迪拜、英国伦敦、巴西等9个办公室。2012年7月20日,在Gree的全球扩张版上,又增加了加拿大子公司。

  2011年四季度,全球移动3G用户总数已达11亿,比上年同期增长37%;全球互联网用户总数23亿,比上年同期仅增长8%。不过,全球3G的渗透率仅为18%,尚存很大成长空间。而日本3G网络的普及率,比韩国领先4年(2011年3G渗透率为85%),比美国领先5年(2011年3G渗透率为64%),比意大利、英国和法国领先6年。在日本市场上积累的先发优势无疑有助于Gree进行全球拓展。

  从3G用户数量和渗透率的数据来看,3G用户排名前十的国家,Gree进入了6个。欧洲各国的3G渗透率普遍在30%以上,意大利为51%、法国45%、德国36%、英国53%、西班牙57%。截至2011年,在全球范围内,美国拥有最多的3G移动用户,共2.08亿,渗透率64%,成为竞争最白热化的“战场”。

  为了争夺美国市场,Gree与死对头DeNA展开激烈竞争。2011年初,DeNA以4亿美元高价收购了还处于创业期的美国移动游戏商Ngmoco,让市场侧目。为了对抗DeNA,2011年4月,Gree以1.04亿美元收购了美国移动游戏平台公司Open Feint 100%的股权,并获得该公司在全球的7500万手机用户和1.9万游戏开发者。据称,Open Feint 2010年的收入是28.25万美元,亏损660万美元,相当于以368倍的PS(市销率)买入。首席执行官田中良和阐述了个中缘由,“如果能够与OpenFeint合作,那么Gree获取1亿全球用户的目标指日可待,同时也能借此进入欧美手机社交游戏市场”。2011年4月,Gree用户达1.05亿,6月,非日本用户数量将近1亿。到了2011年底,Gree在全球共拥有1.9亿用户。

  2012年5月2日,Gree通过子公司以2.1亿美元收购Funzio,全部采用现金交易(资金从银行贷款而来),采用主流的反三角收购(reverse triangular merger)方式进行。Funzio成立于2009年6月,被《华尔街日报》评为“50家新锐创新企业”,除了苹果和安卓平台,其游戏发布渠道也包括Facebook和谷歌play。而且,Funzio推出的三款游戏:“罪恶都市”(Crime City)、“现代战争”(Modern War)和“王国争霸”(Kingdom Age),个个都是重磅炸弹。“罪恶都市”2011年8月发布,2012年3月下载量累计达859万次。游戏的成功为Funzio 2011年三季度带来200多万美元的收入;“现代战争”2011年12月发布,2012年3月下载量累计862万次,2011年四季度收入增至600万美元,2012年一季度达1200万美元。

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