文︱本刊研究部 赵辉 编辑︱杜亮

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　　任何企业在生存发展过程中，都要面对这“两个市场”的竞争。

　　现阶段的中国企业，往往注重外在的“产品市场竞争战略”，而忽视内在的“人才市场竞争战略”。

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　　在当前最有效的企业留人策略中，“提升职业发展机会”被企业人力资源总监们排在了第一位。

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　　叠环成长理论解决了企业成长与员工成长互动共生的问题。

　　企业大图“牵引”员工不断成长，员工成长“推动”企业大图不断放大。

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　　“雇主品牌”的理念下，企业将潜在员工和现有员工视为“客户”，人力部门要做的最重要的一件事，就是提升员工的工作体验和满意度。